La organización basada en el talento
Peter Chase / Robert J. Thomas / Elisabeth Craig

El talento supone la diferencia entre el éxito o el fracaso de una organización. Los autores proporcionan una visión estratégica y analítica del talento mediante una gran variedad de casos y ejemplos.

Este libro muestra cómo transformar en una organización la gestión del talento para que deje de ser una función accesoria y se convierta en un factor decisivo de competitividad y éxito. Para ello hay que tener siempre presente:
- poner en el centro de la estrategia el talento,
- tratar a la diversidad como un activo estratégico,
- desarrollar la organización en torno al aprendizaje,
- conseguir líderes que comprometan a cada uno de los empleados,
- y enfocar toda la organización hacia la identificación y desarrollo del talento.

Tabla de contenidos

Capítulo I. Requisitos del talento en un mundo económico nuevo
Capítulo II. Un enfoque estratégico hacia el talento
Capítulo III. El descubrimiento del talento
Capítulo IV. Del desarrollo del talento al despliegue
Capítulo V. Compromiso
Capítulo VI. Integración y sostenibilidad del poder del talento
Capítulo VII. Nuevos pasos y requisitos